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IPD介绍

集成产品开发(Integrated Product Development, 简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》,IBM公司率先应用了集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发。在IBM成功经验的影响下,国内外许多高科技公司采用了集成产品开发(IPD)模式,如美国波音公司和深圳华为公司等,都取得了较大的成功。

IPD的关键要素包括:跨部门的团队、结构化的流程、一流的子流程(如:项目计划与监控、数据管理、共用模块、技术管理、管道管理等)、基于平衡记分卡的考核体系、IT支持等。

IPD

IPD咨询方案

 IPD方案

IPD咨询收益

  • 缩短产品研发周期;
  • 降低产品研发成本;
  • 提高产品质量;
  • 提高产品的成功率;

嘉洋天智IPD咨询优势

嘉洋天智作为专业的IT咨询机构,拥有6名CMMI主任评估师、2名CMMI讲师和6名CMMI咨询师的专业团队,咨询专家多年担任测试、QA、项目经理、研发经理的经历,拥有丰富的研发管理理论基础和实践经验。

我们秉承“以质量为核心,以过程为方法”管理理念帮助客户规划、实施基于CMMI、ISO9001的质量管理体系,我们根据客户的业务特点制定具有针对性的质量管理方案,在咨询服务过程中着眼于帮助客户解决项目管理中遇到的实际问题,给客户带来切实有效的质量改善和提升。 嘉洋天智本着“授之以鱼不如授之以渔”的观点,在实施咨询过程中帮助企业建立自己的过程改进团队,培养企业过程改进的文化,实现企业持续改进的目标,通过持续的改进逐步提高企业项目管理水平和软件产品的质量。

发布: 时间:2012-04-06 点击:
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